Маркетинговая стратегия мебельной фабрики на примере мебельной отрасли

Катюша Примечание. Китайские производители дешевой мебели уже захватили рынок Дальнего Востока, а теперь присматриваются к средней полосе России. Отечественный производитель может не вынести такого удара. Наряду с нелегальным и серым импортом, конкуренцию российским мебельщикам составляют и вполне легальные зарубежные компании. Впрочем, соперничество на этом фронте пока не перешло в острую фазу. Чаще всего зарубежные фирмы играют в самом верхнем ценовом сегменте за исключением, пожалуй, ИКЕА , поэтому конкурируют лишь с ведущими российскими компаниями, которые только завоевывают право играть в этом секторе.

Казанский кооперативный институт (филиал)

Зиянгирова И. Суть предлагаемого проекта Преимущества нашего проекта Основные итоги финансово-экономических расчетов Компания, область ее деятельности Цель бизнеса Анализ положения дел в области Девиз, эмблема Продукт Описание услуг Уникальность услуг Анализ продукции конкурентов Будущий потенциал Рынки Потенциальные клиенты Сегменты рынка, размер и его рост Фирмы конкуренты, их влияние на нашу деятельность Прогнозирование продаж Глава 7. План маркетинга Установление цены Методы продвижения Реклама Глава 8.

Бизнес-план мебельного производства И здесь у небольших фирм есть ряд преимуществ перед мебельными . Если планируется создание небольшой фабрики или цеха по выпуску серийной продукции, . Производство полиэтиленовых пакетов нельзя назвать революционной или даже новой идеей.

Как показывает практика, немногие российские региональные компании, производители и продавцы товаров длительного пользования, постоянно применяют методы маркетингового анализа и проводят комплексные маркетинговые исследования. Тем самым, позволяя легко входить на рынок транснациональным компаниям. Последние давно уже оценили большой рыночный потенциал России и используют все многообразие комплексных маркетинговых исследований для анализа рынка и достижения поставленных целей.

Большинство российских региональных производителей товаров длительного пользования сталкиваются с проблемой сбыта своих товаров. Спрос во многих рыночных сегментах близок к насыщению, необходим поиск новых рыночных ниш и разработка новых моделей товаров, которые позволят успешно их занять. Так из-за высокой конкуренции региональные мебельные компании все более ориентируются на домашние хозяйства со средним и высоким денежным достатком, которые в свою очередь оказывают существенное влияние на формирование мебельного рынка.

Основная причина этого в повышении уровня потребления и возросшей информированности домашних хозяйств о сложившейся рыночной конъюнктуре [2]. В целях выживания в имеющихся рыночных условиях каждой региональной компании, работающей на рынках товаров длительного пользования, необходимо решать множество исследовательских вопросов при переходе от сбытовой к маркетинговой ориентации, в частности, исследование клиентов, формирование портрета потребителя, определение потребительских предпочтений, оптимизация ассортимента, сегментирование рынка, анализ эффективности маркетинговых мероприятий [3].

Но основным вопросом, часто опускаемым в потоке оперативных задач, развития компании и удержания ее позиций на рынке является разработка и внедрение методологии комплексного рыночного исследования, маркетингового анализа и долгосрочного планирования производственной и сбытовой деятельности [4]. Однако, в настоящий момент времени можно констатировать, что современные тенденции в управлении региональными компаниями, функционирующими на рынках товаров длительного пользования во многих субъектах Российской Федерации РФ , подтверждают отсутствие востребованной практикой управленческой методологии по исследованию региональных рынков и планированию маркетинговой деятельности этих компаний [5].

Одной из главных задач службы маркетинга в производственной компании является разработка маркетинговой стратегии. Однако, у многих региональных российских компаний по прошествии 15 лет рыночных реформ все еще нет достаточного опыта системного подхода [6] к анализу рынков товаров длительного пользования, разработке маркетинговой стратегии.

Модернизация участка по производству мебели Введение Технико-экономическое обоснование — это инструмент, обеспечивающий потенциальных инвесторов, проектоустроителей и финансистов информацией, необходимой для принятия решения об инвестировании и способах финансирования. При подготовке и оценке технико-экономического обоснования важно понимать, что расчет финансовых величин и показателей без анализа условий и допущений, определяющих эти цифры, представляет мало интереса для лиц, принимающих решения.

Этот анализ охватывает социально-экономические, финансовые и экологические аспекты инвестирования, а также оценку альтернативных стратегий и рамок проекта, маркетинга, ресурсов, место расположения, производственной мощности и технологии. Благодаря широкому признанию, она также облегчает передачу технологии, создание предприятий, международное финансирование.

Эта методика подходит не только для новых инвестиций, например, при создании нового предприятия, она в равной мере пригодна для проектов по оздоровлению, расширению, модернизации, реинжиниринга и перепрофилированию предприятий.

Ключевую роль в составлении бизнес - плана играет разработка Фирма действует на рынке мягкой мебели России. Продукцию фирмы Предприятие “МЕБЕЛЬНАЯ ФАБРИКА” является производственным усилим маркетинговые исследования, будем искать новую долю рынка. 9. Заключение.

Как самозанятые оплачивают налоги и принимают платежи? Из мировой практики видно, что именно те идеи, которые реализовались на маленьких частных производствах, стали в итоге самыми передовыми и устойчивыми. Достаточно вспомнить о зарождении мотоцикла Харлей Дэвидсон, превратившегося в легенду, или о выпуске первой серии компьютеров, которые Стив Джобс собрал в гараже. Ряд ведущих современных корпораций — яркие примеры того, как небольшие производственные компании в итоге сумели занять лидерские позиции на рынке, стабильно получать огромную прибыль, превратились в гигантов в своей отрасли, существенно расширив сферу деятельности.

Всё это позволяет говорить о том, что мини-производство — основа для воплощения в жизнь самых дерзких идей и возможность регулярно получать большой доход, если работать по проверенным временем схемам. Давайте остановимся на наиболее прибыльных видах подобного бизнеса с быстрой окупаемостью и выясним, какие условия обязательны для их основания. Эти факторы в совокупности существенно влияют на успех предпринимателя. Преимущества мини-производства Фирмы малого бизнеса обладают более высокой устойчивостью в сравнении с крупными компаниями.

Они лучше выживают в кризис и периоды спада в экономике. Организация таких предприятий не требует значительных вложений, а впоследствии для успешной работы и развития им не нужны крупные государственные заказы.

КАРТА САЙТА

Информация, которая содержится в бизнес-плане, призвана помочь заинтересованным лицам сделать собственную оценку эффективности проекта и не претендует на то, чтобы быть исчерпывающей и полной для удовлетворения нужд потенциальных партнеров. Во всех случаях, заинтересованные лица должны полагаться на свои собственные исследования и анализ операционной деятельности, активов, финансового состояния и перспектив предприятия, а также на данные, что представлены в этом документе.

Принимая бизнес-план документ , получатель согласен, что: Предприятие, оставляет за собой право вести переговоры с одним или более потенциальными партнерами в любое время и заключить окончательное соглашение с одним из них без предварительного уведомления других перед подписанием окончательного соглашения. Предприятие также оставляет за собой право в любое время прервать дальнейшее участие в переговорном процессе с любой из сторон и изменить процедуры переговорного процесса без указания причин этому.

Бизнес-план Введение . реализует свою продукцию через три мебельных магазина. людей будет посещать новый магазин-салон и покупать новую мебель. Фабрика предоставляет 15 наименований качественной и.

Основываясь на международных рекомендациях, считаем важным отдельно указать еще такие признаки, как уникальность, эффективность и неповторимость. При этом проект должен характеризоваться определенной эффективностью — использования ресурсов, экономической или иной эффективностью. Под неповторимостью мы подразумеваем невозможность реализации полностью аналогичного данному проекта. Бизнес-план компании обычно разрабатывается на лет, и предел планирования обусловлен рядом объективных причин в первую очередь, это изменяющаяся внешняя среда.

Стоит отметить, что это не означает, что весь период действия плана ему строго придерживаются. Еще раз подчеркиваем, что это динамический процесс, а бизнес-план служит опорой и основой для изменений и корректировки действий. Традиционно, пересмотр бизнес-плана осуществляется компаниями раз в год, а контроль и корректировки — ежеквартально. Целью составления бизнес-плана является структурированное, четкое и понятное изложение итогов процесса планирования.

Из чего состоит бизнес план мебельного производства. Бизнес план производства мебели

Кадровый состав предприятия Компания по производству мебели является специфической и требует наличия профессионалов в этой области: Для ведения любого бизнеса, в частности мебельного, нужны не только профессиональные мебельщики. Необходимо также иметь в команде хорошего экономиста, бухгалтера и рекламного агента. Кроме того, в работе с клиентами или партнерами могут возникнуть спорные моменты, разрешить которые может только профессиональный юрист. Если нет возможности содержать в штате такого специалиста, можно обратиться в юридическую компанию, предоставляющую услуги подобного характера.

К подбору кадров необходимо подходить ответственно, ведь от их профессионального уровня зависит состояние бизнеса.

В г. мы выпустим новую линию продукции, позволяющей удобно работать компании, а также подразделения традиционных мебельных фабрик.

А ведь именно это является не только формальностью, но так же необходимостью главного составляющего — финансового благополучия предприятия. Открывая новое дело, расширяя и обновляя имеющееся производство, реструктуризации бизнеса руководство компании строит бизнес — прогнозы, проводит анализ бизнес-процессов и прочее. Разрабатывает бизнес-план или укороченный вариант технико-экономическое обоснование.

Важным условием является ясное представление всей информации, которая будет изложена в бизнес-плане. Всё это представляет собой компактный документ. Он содержит основные сведения об условиях инвестирования, целях и масштабах проекта, объеме и номенклатуре намечаемой к производству продукции, потребных ресурсах, конкретную программу действий по его осуществлению, возможные экономические и финансовые результаты.

Другими словами это детальное изложение целей, путей, условий и эффективного осуществления проекта. Часто при разработке проекта по созданию или расширению действующего бизнеса процедура составления бизнес-плана является добровольной. Однако в российском законодательстве существует ряд направлений деятельности, при которых составление бизнес-плана является обязательным, то есть бизнес-план как документ является одним из необходимых документов при получении лицензии, разрешений, квот и т.

Кроме того, разработка бизнес-плана зачастую является обязательным условием при получении долгосрочного инвестиционного кредита. Оставшаяся часть приходится на офисную и специальную мебель, причем ее доля постоянно растет. Мебель для дома со временем требуют обновления на современные решения и новое состояние.

Города расширяются.

Разработка бизнес-плана ООО"Диана" курсовая по маркетингу , Дипломная из Основы маркетинга

Резюме проекта 2 стр 2. Рынок сбыта 4 стр 3. Структура себестоимости, ценообразование 5 стр 4. Направления инвестиций 6 стр 5. Омск, Инициатор: Резюме бизнес-проекта Продукт:

Описание ООО «Мебельная Фабрика Марта». Производственный план. Настоящий проект представляет собой создание новой фирмы по Предполагается осуществить развертывание бизнес проекта в течение 5 . мебели соответствует общему увеличению ввоза мебельной продукции ( Табл. ).

Стратегия сегментации целевого рынка Наше определение целевого сегмента рынка само по себе является стратегическим решением. Мы не стремимся удовлетворить всех пользователей персональных компьютеров, которым необходима офисная мебель. Наоборот, мы ориентируемся лишь на самую взыскательную часть этой аудитории. Мы ищем покупателя, ценящего две вещи: Тенденции рынка Достигнув определенной стадии развития, наш рынок наконец осознал разницу между стандартной офисной мебелью, продаваемой по разным каналам, и нашей продукцией.

Для нас важной тенденцией является развитие карьеры высококвалифицированных клерков, владельцев офисов и менеджеров. В обществе появилась прослойка людей, владеющих компьютерами и ценящими высокое качество мебели, исполненной в старинном стиле. Наиболее важным обстоятельством является рост количества домашних офисов, оснащенных персональными компьютерами. По мере падения стоимости компьютеров количество домашних офисов непрерывно увеличивается.

По оценкам компании , в настоящее время в стране работает 1 млн. Домовладельцы тратят на приобретение оборудования для домашних офисов 1 млрд. Состояние индустрии За последнее время рынок офисной фурнитуры претерпел сильные изменения.

Бизнес план производства мебели

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!